Ponavadi nakupujete v specializiranih maloprodajnih trgovinah za vse, kar potrebujete za svoje podjetje. Zame je šokantno, da je to tako pogosta praksa, zlasti v malih in srednje velikih podjetjih .
Vedno sem se spraševal, zakaj bi kdo naredil kaj takega. Razumem nujnost, če imate na obisku pomembno stranko in morate priti ven, da kupite steklenico vina ali nekaj nujnega materiala, da dokončate delo.
Toda pogosto nakupovanje poslovnih potrebščin v specializiranih trgovinah na drobno, kot so pisarne, zgradbe ali trgovine z mešanim materialom, ni stroškovno učinkovito. To kaže na pomanjkanje načrtovanja in organizacije v vašem podjetju ali na to, da vam ni vseeno.
Pametne strategije javnega naročanja za mala in srednje velika podjetja
Če menite, da ste premajhni, da bi bili pomembni, bodite prepričani, da bo vsak dober dobavitelj cenil vaše podjetje, ne glede na to, kako majhni ste. Če mislite, da nadzorujete stroške z nakupovanjem na drobno, pomislite znova. Maloprodajne trgovine so zasnovane tako, da porabite več, in edina stvar, ki nadzoruje vaše nakupe, je velikost vašega nakupovalnega vozička.
Izdelati morate načrt, organizirati ter vložiti čas in trud v razvoj baze dobaviteljev, s katerimi lahko sodelujete, da vam bodo pomagali rasti. Storitve strokovnjakov za nabavo, kot smo mi, lahko uporabite za povečanje kupne moči skupine, pridobitev dostopa do večje baze dobaviteljev in zagotovitev boljših komercialnih pogojev.
Nehajte zapravljati čas in denar za nesmiselne obiske maloprodajnih trgovin, ko obstaja boljši način. Obrnite se na nas, da vam pomagamo razviti bazo dobaviteljev , ki vam ustreza.
Analiza trga ter obveščanje o nabavi in nabavi – poročanje in analitika
Razmislili bi o alternativah, kot je nakup novega, rabljenega ali najem blaga ali storitev, ki bi jih oddali zunanjim izvajalcem ali obdržali v podjetju, vendar niste prepričani, kako oceniti stroškovno učinkovitost in koristi.
Ni vam treba vsakič kupovati novega blaga ali za določeno delo najeti predanega notranjega sodelavca za polni delovni čas. Raziščite trg, da ugotovite, ali je smiselno kupiti rabljeno ali najeti nekaj, zlasti v primerih, ko kupujete nekaj višje vrednosti, kar bo vezalo veliko vašega denarja in kapitala, na primer kos opreme.
Upoštevajte skupne stroške lastništva (TCO), vključno s stroški vzdrževanja, amortizacije. Opremo upravljajo in vzdržujejo ljudje, zato morate upoštevati stroške delovanja in usposabljanja . Upoštevati morate tudi stroške potrošnega materiala za delovanje te opreme ter ves kapital in denar, ki ga boste vezali na inventar, da bo stroj deloval, na primer rezervni deli. Obstajajo tudi skriti stroški, kot so stroški prevoza za dopolnitev te zaloge, carinjenje, če ga morate uvoziti, itd. Preden se pravilno odločite, morate upoštevati veliko stvari. Tehtanje vseh možnosti zahteva veliko analitike ter veliko časa in truda.
Pomembno je, da se pogosto pozablja na oportunitetne stroške . To je strošek zamujenih priložnosti, ki bi ga lahko pridobili, če bi ves ta denar porabili za eno stvar. Takšne stroške bi lahko vložili v oglaševanje, da bi prodali več, v drug kos opreme, da bi proizvedli več, ali celo vložili, da bi zaslužili obresti.
Enako logiko lahko uporabimo za storitve. Za primer uporabimo naše nabavne storitve . Razmislite o najboljši možnosti za vas: imeti zaposlenega s plačo, vlagati v njihovo usposabljanje ter vložiti veliko časa in truda v razvoj ustreznih veščin in izkušenj, ki bodo koristile vašemu podjetju in prinašale vrednost. Lahko pa se odločite, da nabavo dodelite drugim oddelkom, kot sta računovodstvo ali prodaja, ki naj se izvajajo poleg njihovih običajnih del. Ali pa je končna možnost, za katero verjamemo, da je najboljša, da jo oddate strokovnjakom, kot je Alt-Source, in ste brez skrbi, da je nabava urejena.
Najboljše je, da ga lahko po potrebi oddate zunanjemu izvajalcu.
Razmišljate, kaj storiti? Dogovorite se za brezplačno srečanje z nami in analizirajmo podatke, preučimo vse možnosti in izberimo najboljšo za vas
Kako ostati konkurenčen pri preprodaji: raziskovanje boljših komercialnih pogojev
Če ste tisti, ki nenehno kupujete od običajnih dobaviteljev, povišajte cene in prodajte naprej, ne da bi raziskali trg za boljše poslovne pogoje. Če se ukvarjate s preprodajo blaga in imate stalne stranke, je bistveno, da ostanete proaktivni, da jih ne izgubite. Če ne naredite domače naloge, bodo vaše stranke morda in zagotovo jih boste izgubili. Raziščite trg in poiščite načine za izboljšanje svoje konkurenčnosti, kar lahko koristi vašim strankam in zagotovi vaš dolgoročni uspeh.
Ne zadovoljite se s statusom quo; nenehno raziskovati nove dobavitelje, možnosti in alternative. Če se odločite ohraniti svoje cene pri nadaljnji prodaji, bodo boljši komercialni pogoji, ki jih najdete s tržnimi raziskavami, pozitivno vplivali na vaš dobiček.
Druga možnost je, da nekaj teh prihrankov prenesete na svoje stranke, s čimer se postavite kot zanesljiv in cenjen partner-dobavitelj.
Alt-Source vam na voljo! Za pomoč pri optimizaciji nabave
Specializirani smo za analizo trga , pridobivanje virov in upravljanje odnosov z dobavitelji , da podjetjem, kot je vaše, pomagamo optimizirati strategije nabave.
Ne glede na to, ali ocenjujete novo opremo v primerjavi z rabljeno, razmišljate o zunanjih izvajalcih ali iščete boljše dobavitelje za nadaljnjo prodajo, vas lahko vodimo skozi najboljše možnosti in zagotovimo, da vaše podjetje sprejema stroškovno učinkovite odločitve.
Zato ne čakajte več, stopite v stik z nami zdaj, da izboljšamo vaš postopek nabave in učinkovito povečamo vaše podjetje.