Upravljanje Odnosov z Dobavitelji

Upravljanje odnosov z dobavitelji je strateški pristop k upravljanju interakcij vašega podjetja z dobavitelji. Gre za razvoj medsebojno koristnih odnosov, ki izboljšujejo uspešnost in rast obeh strani. SRM je ključnega pomena za zagotavljanje stabilne, zanesljive in visokokakovostne dobavne verige.

Ne sprašujemo se samo, ali je vaša dobavna veriga tako močna, kot bi lahko bila – zagotavljamo, da je. Naša storitev “Upravljanje Odnosov z Dobavitelji” je zasnovana tako, da vaše interakcije z dobavitelji preoblikuje v strateška partnerstva.

Ali lahko Alt-Source pomaga pri organiziranju in prioritetizaciji različnih nabavnih kategorij in vrst?

Absolutno. Organiziranje in določanje prioritet nabavnih aktivnosti sta ključna za učinkovito delovanje. Pomagamo pri kategorizaciji in organizaciji vaših nabavnih predmetov. To vključuje razlikovanje med strateško in nestrateško nabavo ter ločeno upravljanje posredne in neposredne nabave, da se zagotovi, da so viri modro dodeljeni.

Kaj dela našo storitev upravljanja dobaviteljev vitalno za podjetja, ki želijo rasti?

Ko rastete, lahko kompleksnost upravljanja več dobaviteljev postane ovira. Naša storitev vam pomaga navigirati to kompleksnost z vzpostavitvijo močnih odnosov z dobavitelji, zagotavljanjem skladnosti in prilagajanjem spreminjajočim se tržnim potrebam. Podpira vaše ambicije rasti, omogoča vam, da se samozavestno širite, medtem ko ohranjate integriteto in uspešnost dobavne verige.

Kaj dela našo storitev upravljanja dobaviteljev vitalno za podjetja, ki želijo rasti?

Ko rastete, lahko kompleksnost upravljanja več dobaviteljev postane ovira. Naša storitev vam pomaga navigirati to kompleksnost z vzpostavitvijo močnih odnosov z dobavitelji, zagotavljanjem skladnosti in prilagajanjem spreminjajočim se tržnim potrebam. Podpira vaše ambicije rasti, omogoča vam, da se samozavestno širite, medtem ko ohranjate integriteto in uspešnost dobavne verige.

How We WorkWith you and For You

Our Approach to Supplier Management Fosters Collaboration and Innovation in Every Partnership

Zavedamo se, da je učinkovito upravljanje dobaviteljev temeljno za poslovne operacije in sega daleč preko osnovnega naročanja. Gre za strateško usklajevanje z dobavitelji za ustvarjanje kolaborativnega ekosistema, ki se sklada z vašimi poslovnimi cilji in spodbuja skupno rast.

Segmentacija Dobaviteljev

Kategorizacija dobaviteljev na podlagi različnih meril, kot so poraba, tveganje, strateška vrednost in vpliv na kakovost izdelka ali poslovno rast. To pomaga pri določanju ravni pozornosti in virov, ki bodo dodeljeni različnim dobaviteljem.

Upravljanje Uspešnosti

Vzpostavitev ključnih kazalnikov uspešnosti (KPI) in redno ocenjevanje dobaviteljev glede na te metrike. V tem koraku bomo preverili  uspešnost, prišli do povratnih informacij ter razvili načrte za izboljšave.

Upravljanje Tveganj

Identifikacija, ocena in zmanjševanje tvegan, povezanih z vsakim dobaviteljem. To vključuje tveganja, povezana z motnjami v dobavni verigi, finančno stabilnostjo, skladnostjo in ugledom.

Upravljanje Pogodb

Upravljanje življenjskega cikla pogodbe od začetka do spremljanja uspešnosti,  do obnove ali prekinitve. To vključuje zagotavljanje skladnosti s pogodbenimi pogoji in pogajanje o spremembah ali izboljšavah po potrebi.

Sodelovalno Načrtovanje in Napovedovanje

Tesno sodelovanje s  ključnimi dobavitelji za usklajevanje poslovnih načrtov, napovedovanje povpraševanja in načrtovanje oskrbe. To sodelovanje lahko vodi do izboljšanega upravljanja zalog, zmanjšanja stroškov in boljšega odzivanja na tržne spremembe.

Celovito Vključevanje in Sodelovanje z Dobavitelji

Naša storitev edinstveno združuje  razvoj dobaviteljev, gradnjo odnosov in integracijo. Osredotočamo se na izboljšanje zmogljivosti dobaviteljev s pomočjo usposabljanja in skupnih pobud, z vzpostavljanjem močnih, na zaupanju temelječih partnerstev in usklajevanjem ciljev dobaviteljev z vašimi poslovnimi cilji. Ta pristop ne krepi le vaše dobavne verige, ampak tudi ustvarja kolaborativno okolje za inovacije, kar povečuje vašo konkurenčno prednost.

Strategije Izstopa

Nudimo razvoj jasnih strategij za prekinitev sodelovanja z dobavitelji, ko je to potrebno, na način, ki zmanjšuje tveganje in ohranja dobre odnose.

Our Expert Skills and Full Commitment at Your Service

Sklenite partnerstvo z nami za strateško, na odnose osredotočeno upravljanje dobaviteljev in dvignite svoje poslovanje na novo raven učinkovitosti in kolaborativnega uspeha.

Razvoj Kolaborativne Strategije
Napredna Ocena Tveganj
Dinamično Gojenje Odnosov
Prilagojene Rešitve Skladnosti

Our Expert Skills and Full Commitment at Your Service

Sklenite partnerstvo z nami za strateško, na odnose osredotočeno upravljanje dobaviteljev in dvignite svoje poslovanje na novo raven učinkovitosti in kolaborativnega uspeha.

Razvoj Kolaborativne Strategije
Napredna Ocena Tveganj
Dinamično Gojenje Odnosov
Prilagojene Rešitve Skladnosti

Benefits for you

Izboljšana Uspešnost in Skladnost Dobaviteljev

Aligning suppliers with your business goals for a synergistic partnership.Ensuring suppliers meet your standards and contribute positively to your business.

Povečana Stroškovna Učinkovitost in Vrednost

Achieving optimal terms and value from supplier relationships.

Moč in Odpornost Dobavne Verige

Building a robust supply chain capable of adapting to changes.

Strateški Odnosi z Dobavitelji

Fostering partnerships that drive innovation and mutual growth.

Zmanjšanje Tveganj

Reducing the potential risks associated with supply chain disruptions and supplier non-compliance

Vas zanima?

Če želite stopiti v stik z nami glede naših storitev, lahko izpolnite spodnji obrazec.

Contact Form Slo